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合不合理要看規距的制定者,如果是你本人在內大多數同事都同意的,且在制定之前有條表述在什么情況下請什么人,多長時間內,什么標準的飯局等等,那么可以認為是集體擬定的,是沒有問題的。
但是,如果是單純領導擬定的,以飯局為底,以羞辱業績未達成同事為目的,局無好局,飯無好飯的情況,那就是不合理的。
當然,如果你是個后來者,沒有參與過意見表述,且來了之后,后入原因屢屢成為請客一方,就要客觀的反應出新員工的保護期情況,不能在平等的情況下參與的競爭,不是好的規則制定。
我不覺得用請所有同事吃飯做為懲罰是適宜的方式。
基本上絕大多數公司都會對員工有考核要求,未達成業績目標的員工將會受到一定的負激勵,這種模式是無可厚非的通行做法。但用請所有同事吃飯做為處罰方式就有點太不專業了,既不嚴肅又不好操作,如果長期用這種辦法,不利于公司的管理。我估計只有那些初創時期的小公司才會用這種簡單粗暴的招數。
請吃飯當懲罰明顯公私不分。
員工的業績結果是對公司或部門負責,而不是對同事。所以考核他的主體應該是公司或代表公司的領導,這是一件嚴肅的工作事務。通過對業績落后員工的負向激勵來實現提升其績效,這才是組織的考核目的。
讓員工請同事們吃飯不能視為公司行為,這是員工私人活動。我相信被罰請吃飯的員工內心一定不會太舒服,因為他的工作事務被滲透到了私人生活中。員工的工作沒做好,他只需要接受公司的考核就行,為什么反而是那些旁觀的同事們享受宴請?這些同事們有對業績差的員工提供幫助和支持嗎?想像一下出錢請吃飯員工的心理狀態,我覺得這樣做只會讓員工間生出矛盾,并不能起到什么激勵作用。
這種懲罰方式無法量化。
不同的業績結果應當受到相應不同程度的獎罰,而請吃飯明顯難以實現量化考核。
我不知道實施以請吃飯代罰的公司有沒有制定嚴謹的吃飯標準,完不成業績怎么個請法?如果公司十人以內,可以全體出席。假如公司有五十人以上,這個飯讓員工怎么請?達不到業績目標,請大家吃個麻辣燙還是鮑參翅肚?每個人達不到業績都要請吃同等價格的飯局么?
另外,業績只完成一半的要請吃,那完成九成的也要請吧?他們請吃的標準相同不?還有眾人大嚼的過程中誰來保證費用是在預算之內呢?這中間有太多讓員工難以接受的細節了。我看這飯估計不會吃的愉快吧?
我覺得這種粗暴的考核方式可操作性有待商榷,實施中很容易產生新的問題,對員工未必能起到良好的激勵效果。如果公司有拿考核所扣罰金搞團建吃飯的想法,正確的做法是:由公司按照考核細則對員工的績效工資統一扣罰,然后公司來組織全體員工去吃大餐,而不是強制員工私人宴請同事。
以上為個人觀點,歡迎討論留言。我是職場本紀,篤行職場十幾年的管理人士,關注我分享更多職場智慧。
感謝邀請。
因為公司的業績沒有完成,就要請所有同事吃飯,我覺得這事得從兩方面看吧:
1、從法律角度來看,不合理。公司沒有任何權利強求員工做這種事情,屬于違反違法行為。很多公司之所以敢這樣干,就是他們喜歡用這種方式的讓一般人感覺到似乎是合理的,從而規避法律風險。你如果覺得非常不爽,可以向公司人資或領導提出質疑、拒絕和抗議。再想不通甚至可以找律師咨詢,申請仲裁,尋求法律援助。
2、但是,有句老話“存在即為合理”。如果你是一個需要保住這份工作養家糊口的人,那就要從自身的情況來考慮,來權衡其中的利弊。估計選擇不和公司撕破臉的人也不會是少數。但是不管你的選擇怎樣,你要明白你的權益是收到侵害的。
OK,先說這么多吧,希望能對你有幫助,后續有問題歡迎再聊。
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