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1、律師出具法律意見，應當嚴格依法履行職責，保證其所出具意見的真實性、準確性、完整性。律師提供法律咨詢、代寫法律文書，應當以事實為根據，以法律為準繩，并符合法律咨詢規則和法律文書體例、格式的要求。
2、因申請人過錯而引起的行政訴訟案件。申請人提供不出涉訟案件的有關證據而且無法調查取證的案件。可由行政機關處理而不需通過訴訟程序的事務。案情及法律程序簡單，通常無須聘請法律服務人員代理的案件。
3、開戶程序為：填制開戶申請書，提供本辦法規定的證件，送交蓋有存款人印章的印鑒卡片，經銀行審核同意，并憑中國人民銀行當地分支機構核發的開戶許可證開立賬戶。
4、首先，典當行對客戶的信用要求幾乎為零，典當行只注重典當物品是否貨真價實。而且一般商業銀行只做不動產抵押，而典當行則可以動產與不動產質押二者兼為。其次，到典當行典當物品的起點低，千元、百元的物品都可以當。
5、與訴訟相比，調解具有更多的靈活性和自主性，雙方可以更加自由地表達意見和訴求，同時也能夠保護雙方的隱私和商業利益。另外，調解也可以節省時間和金錢，降低解決糾紛的成本。
網上采購程序主要包括：采購前的準備工作、采購中供需雙方的磋商、合同的制定與執行、交付與清算等環節。采購前的準備工作 對于采購商來說，采購前的準備過程就是向供應商進行宣傳和獲取有效信息的過程。
第一步，要進行采購分析與策劃，對現有采購流程進行優化，制定出適宜網上交易的標準采購流程。第二步，建立網站。這是進行電子商務采購的基礎平臺，要按照采購標準流程來組織頁面。
利用電子商務網站和企業內部網絡收集企業內部各個單位的采購申請。對企業內部的采購申請進行統計整理，形成采購招標任務。針對既定的電子商務采購任務進行網上采購的策劃和計劃。
1、采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。
2、負責審核各部門采購清單，與倉庫聯絡，確保不出現重復采購。負責日常采購工作，定期與成本會計、用貨部門進行 市場調查 。收集市場信息，貨比三家，優質優價優先，選擇合適供貨商。
3、采購員的工作職責及工作流程1 工作概要：供應商的評審、物料的及時采購、跟單員工作的安排與考核、與供應商對帳，并對分管的工作承擔責任。
4、采購員須承擔的崗位責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。
5、工廠采購員崗位職責：了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況，掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計劃。
1、法律主觀：招標流程的注意事項有： 招標要遵循公平、公開、公正與誠實信用的原則； 招標要選擇合適的招標方式，招標方式有公開招標、邀請招標兩種； 招標項目需履行項目審批手續的，應先履行審批手續，取得批準。
2、投標人必須按照招標文件規定的地點，在規定的時間內送達投標文件。投遞投標書的方式最好是直接送達或委托代理人送達，以便獲得招標機構已收到投標書的回執。
3、編制、遞交投標文件投標人按照招標文件要求編制投標書，并按規定進行密封，在規定時間送達招標 文件指定地點。
4、(二)編制招標文件注意事項 明確文件編號、項目名稱及性質； 投標人資格要求； 發售文件時間； 提交投標文件方式，地點和截止時間。招標文件應明確投標文件所提交方式，能否郵寄，能否電傳。投標文件應交到什么地方，在什么時間。
5、招投標的流程及時間 發售招標文件或者資格預審文件。公告正式媒介發布至發售資格預審文件(或者招標文件)的時間間隔一般不少于10日；招標文件揮著資格預審文件的發售期不得少于5日。接受招標文件。
采購流程包括五個主要步驟，具體如下：規格 此步驟涉及采購部門與項目經理溝通，制定并批準項目實施所需的采購項目清單。部門必須向外部供應商指定批準的項目。
）采購大致流程 第一步，接受采購任務，制訂采購單。第二步，制訂采購計劃。第三步，根據既定的計劃聯系供應商。第四步，與供應商洽談、簽訂訂貨合同，最后成交。第五步，運輸進貨及進貨控制。第六步，到貨驗收、入庫。
采購業務的主要流程可以分為以下幾個步驟：需求確認：確定采購的具體物品、服務或項目以及其規格、數量、質量標準等要求。
采購流程的八個步驟如下：發現問題。此階段由使用部門提出需求。這是工業品銷售的基層環節。項目可行性研究。這個階段使用者已經將發現的問題向上層匯報，客戶內部在醞釀要不要采購計劃、考慮預算等問題。項目立項。
第一步：確定所有業務單位對商品和服務的需求當企業中的任何業務單位需要從外部供應商獲得貨物/服務時，采購周期就開始了。因此，采購過程的第一步需要識別和合并企業中所有業務單元的需求。
采購的基本流程通常包括以下幾個步驟：需求確認：確定采購的具體物品或服務的種類、數量、質量標準等，并制定采購計劃。供應商尋找：通過采購招標、詢價、拍賣等方式尋找合適的供應商，并對供應商進行篩選。
