律師團隊運作優(yōu)勢分析報告，律師團隊運作優(yōu)勢分析報告怎么寫

大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于律師團隊運作優(yōu)勢分析報告的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹律師團隊運作優(yōu)勢分析報告的解答，讓我們一起看看吧。

1. 什么是公司管理化律師事務(wù)所?律所還有其他什么管理模式？

什么是公司管理化律師事務(wù)所?律所還有其他什么管理模式？

公司化律師事務(wù)所是律師事務(wù)所運營的一種新模式，是在經(jīng)濟發(fā)展迅速，分工越來越精細化，需要團隊分工配合的情況下產(chǎn)生的一種模式。

律所分為個人所以及合伙制律所，傳統(tǒng)律所的模式律師和律所是聘任關(guān)系，律師基本不接受律所的管理，律師接到案件后，自己辦理案件。律所不給律師分配案件，不發(fā)基本工資，收入需要律師個人擴展案件。合作關(guān)系也比較松散，大部分是老律師帶新人是師徒類似的模式。

公司化運營和管理的律師，律所內(nèi)部聯(lián)系緊密，案件分工較細，有專業(yè)團隊集體辦案，律所接到案件后統(tǒng)一向律師分配案件，律師收入律所統(tǒng)一管理，年輕律師每月有基本工資發(fā)放，即使沒有案源，也能夠根據(jù)自己能力，在團隊分工中扮演不同角色，獲取相應(yīng)報酬。

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