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俗話說“夜以繼日防家賊難防”,自己人的背叛和變心往往讓公司難以應對。略,接受供應商的購物卡基本上是在不損害公司利益的前提下控制的。嚴重的直接中飽私囊,通過各種操作賺取差價和傭金,
利用職務之便謀利,公司虧損3000萬。
2006年,公司招聘小劉為業務部總監,全面負責市場、營銷等事宜。同時,公司還授權小劉簽訂800萬元以下的買賣合同,并在未經他人批準的情況下使用公章。我以為出于對小劉的尊重,我減少了流程限制。
他將更加全心全意地投入工作。沒想到的是,在14年,有傳言稱小劉多次利用職務之便,通過朋友的公司中飽私囊。該公司立即調查了這一事件,結果最終使該公司不寒而栗。調查發現,小劉在銷售產品時,
他和公司技術總監老王一起欺上瞞下。
讓技術總監老王出面和客戶談拖帶設備和技術事宜。談話結束后,小劉請他的朋友出面,表示愿意出售這些產品。前提是客戶先和小劉的朋友合作。為了促成合作,小劉還偽造了公司的委托書。顧客購買產品,
因為產品可以,價格也可以,所以我不會在意。然后我和小劉朋友的公司簽了第一份合同,小劉朋友的公司扮演了賣家的角色。然后,小劉讓他的朋友以買家的身份與該公司簽訂合同。
采購的產品和技術參數按照真實客戶協商的要求進行操作。然而,兩份合同的成交價相差30%。由于合同金額一直控制在800萬元以內,且全部出貨正常,因此并未引起公司的警惕和重視。
合同差價由小劉、技術總監老王和小劉的朋友平分。天下沒有不透風的墻,天網恢恢疏而不漏!
查明真相后,公司收集證據后立即將責任歸咎于小劉和技術總監老王。最后因為證據確鑿,確認小劉給公司造成了3000萬的損失,以職務侵占罪被判刑。家屬也向原公司出具了書面損失賠償和解方案。
上海北財律師提示:本案例僅供參考,具體問題具體分析。
如何才能更好地助力公司的合規管理?
上海北財律師實務建議:公司重視員工是好事,但不能讓員工完全逃脫監管!否則,一旦發生職務侵權行為,損失上千萬,即使你后悔,也很可能血本無歸!
可以從以下幾個方面入手:
1.哪里有權力,哪里就必須有監督。公司應建立權力監督和制約機制,在設置不同部門和級別的員工權限時考慮如何監督員工的權限。
2.規范內部控制流程。公司應定期進行合規內部審計,及時發現內部違規行為,避免擴大損失。通過合規內部審計,公司可以盡快發現公司制度的漏洞和員工可能存在的違規行為,將公司可能遭受的損失降到最低。
3.及時取證。公司在發現合規案例后積極開展調查,并保留好證據。先不打草驚蛇,先找到證據,再找公安機關立案,檢察機關審查起訴,最后讓犯罪員工繩之以法。
4.供應商管理、內部員工職業行為,其中很多都與供應商直接相關。如果供應商同意公司的不定期審計或配合公司的內部調查,公司將更容易找到或獲取相關證據。
從而為順利調查打下良好的基礎。
5.開展日常教育培訓、案例警示,加強對業務人員、技術人員、會計人員的日常合規警示,以真實案例教育員工遵紀守法、維護公司利益。上海公司法律顧問