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根據(jù)我國相關(guān)法律規(guī)定,因勞動者無過錯導(dǎo)致合同不能繼續(xù)履行,勞動者要求繼續(xù)履行的,用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。那么,您知道企業(yè)在勞動合同糾紛中如何處理內(nèi)部調(diào)整問題嗎?
案例——:勞動合同糾紛中企業(yè)內(nèi)部調(diào)整問題如何處理
案例介紹:
李某于2011年4月加入一家外資公司,雙方簽訂無固定期限勞動合同,約定李某的職位為媒體公關(guān)總監(jiān),月薪3萬元。2015年6月,公司通知李先生,為精簡組織架構(gòu),決定裁撤李先生所在的媒體公關(guān)總監(jiān)職位,另設(shè)媒體傳播總監(jiān)和媒體關(guān)系發(fā)展總監(jiān)。不過,上述兩個職位都有合適的人選,現(xiàn)在公司專門為李設(shè)立了一個高級顧問職位,月薪降低至2萬元,并希望與其簽訂勞動合同變更協(xié)議。
李某沒有同意公司的要求,公司以“簽訂勞動合同時(shí)的客觀情況發(fā)生重大變化,雙方未能就變更內(nèi)容達(dá)成一致”為由,向李某簽發(fā)了《解除勞動合同通知書》。勞動合同的內(nèi)容?!币阎Ц督?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和代通知金。李某認(rèn)為公司解除勞動合同違法,遂提起仲裁,請求解除《解除勞動合同通知書》并繼續(xù)履行勞動合同。
案例分析:
公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,對李某的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。這是針對市場變化而主動進(jìn)行的經(jīng)營策略調(diào)整。不屬于“勞動合同訂立時(shí)客觀情況發(fā)生重大變化”的范疇。雖然公司向李某支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和代通知金,但這并不意味著解約是合法的。
用人單位作為經(jīng)營者,在與勞動者簽訂勞動合同時(shí),應(yīng)當(dāng)預(yù)見到可能出現(xiàn)的市場波動以及生產(chǎn)經(jīng)營策略可能發(fā)生的變化。因生產(chǎn)經(jīng)營需要確需調(diào)整勞動者工作崗位的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)協(xié)商一致,以書面形式變更或者終止勞動合同。協(xié)商不成的,用人單位可以安排勞動者從事相近或者相近的崗位工作,不得隨意降低勞動者的工資標(biāo)準(zhǔn),更不得簡單解除勞動合同。
相關(guān)法律規(guī)定:
《中華人民共和國勞動合同法》第四十八條規(guī)定:“用人單位違反本法規(guī)定解除或者解除勞動合同,勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)無法繼續(xù)履行的,用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條的規(guī)定給予補(bǔ)償?!?/p>