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無論是在網絡上還是現實生活中,你經常可以聽到類似的說法,鄉鎮是最基層的政府。然而,對于大多數人來說,在處理個人事務時,往往需要與社區居委會打交道,尤其是在防疫期間,社區居委會的工作人員發揮著不可替代的作用。這個現實與我所聽到的似乎有些矛盾。那么,該社區是否屬于政府機構,其工作人員是否有機構呢?首先,社區不屬于政府組織。其單位性質是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。由此可見,社區委員會與政府之間并無直接隸屬關系。但由于其屬于群眾性自治組織。很多時候,社區工作是在上級鄉鎮政府的指導下開展的,這些工作大多涉及民生工作,比如低保對象的考核、國家政策的宣傳、新農村建設的征集等。也正因為如此,社區的經費支出大部分來自地方財政撥款。其次,社區委員會的工作人員不是工作人員,但在某些時候可以像國家官員一樣對待。由于社區是群眾性自治組織,其內部人員也由社區自行管理。因此,社區內的工作人員不納入編制管理。當然,為了便于指導社區開展相關工作,當地政府對社區內部的工作不承擔任何責任。人員數量也受到限制。一般來說,社區的規模維持在五人。對于工作任務較重的社區,則維持在十人左右。這些人雖然不屬于編制,但其報酬的支付仍然由財政承擔。由于社區往往代表政府執行相關政策決定,傳達政府聲音,其人員報酬也由財政承擔。因此,國家監察體制改革后,社區工作人員也被納入公職人員范疇。也可以看出,各級社區工作越來越受到重視。所以,從目前的具體情況來看,在社區工作還是有好處的。雖然職員與職員之間有差距,但社會上也沒有更好的工作了。社區工作可以永遠持續下去。最后,雖然社區是群眾自治組織,但在現實生活中,群眾仍然將其視為政府的延伸。因此,在社區工作時,也需要注意自己的言行。同時,對于經濟條件較好的地區,社區工作者規模相當大,社區委員會可以發展集體經濟。如果整個集體運作良好,其內部人員的收入遠遠超過職工的收入。這種情況在南方社區最為常見。一般來說,想要在社區有所發展、有所成就,更重要的考驗就是你的個人能力。如果個人能力很強,那么社區的便利就能幫助他成長。如果能力一般,那么社區工作就只是一份工作。